Per poter agire in modo mirato e progressivo serve innanzitutto una visione complessiva dell’obiettivo che si vuole raggiungere.<\/p>\n\n\n\n
Qualsiasi innovazione non pu\u00f2 prescindere dal personale.
Al minimo si dovr\u00e0 prevedere un’attivit\u00e0 di informazione e formazione mirata.
In alcuni casi sar\u00e0 utile apportare modifiche all’organizzazione con l’inserimento di risorse a tempo determinato.
Perch\u00e9 non valutare anche l’opzione di outsourcing di uno o pi\u00f9 settori?<\/p>\n\n\n\n
Sebbene cambiare gli strumenti sia una delle prime cose che viene in mente parlando di innovazione, il solo cambiare non garantisce il successo.
Molte volte la soluzione sta nel far parlare gli strumenti tra loro e con l’esterno piuttosto che sostituirli con quelli di ultimo grido.<\/p>\n\n\n\n
Dovranno essere adeguati ai nuovi obiettivi, al personale e agli strumenti
Semplificati per non sacrificare l’efficienza pur mantenendo il giusto livello di controllo.
Processi chiari e sotto controllo non vuol dire pi\u00f9 burocrazia, anzi\u2026<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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